한빛출판네트워크

혁신 프로젝트는 제품일까요, 부품일까요?

휴대폰에는 부품이 7천여 개 들어있다고 합니다. 부품 하나하나가 휴대폰이 가진 다양한 기능 중 하나의 기능을 발휘하는 것이 아니라, 부품 7천여 개를 정교하게 설계하고 조립해서 사전에 정해진 순서에 따라 작동을 할 때 휴대폰이 가진 기능을 발휘하게 됩니다.

혁신도 마찬가지입니다. 혁신 프로젝트가 제품이라면 혁신 프로젝트 하나를 실행했을 때 하나의 효과가 나와야 합니다. 반면 부품이라면 프로젝트 하나가 하나의 특정 효과를 내는 것이 아니라 여러 가지 프로젝트를 체계적으로 만들고 적절한 순서에 따라 실행할 때 원하는 기능을 발휘하는 효과가 날 것입니다.

혁신 프로젝트는 제품이 아니라 부품입니다.

혁신에는 돈이 들까요, 안 들까요?

혁신을 실행하기 위해 지속적으로 돈이 든다면 하책(下策)이고, 돈이 들지 않으면 중책(中策), 돈을 벌고 비용이 절약된다면 상책(上策)입니다. 돈이 없다고 해서 혁신을 포기할 것이 아니라, 돈을 버는 혁신을 추구하면 됩니다.

이 책은 지난 겨울(2020년 1월) 출간된 “대학이 혁신해야 나라가 산다: 재미있는 국립인천대학교 혁신 이야기 I”에 이어 두 번째로 나오게 되었습니다. 첫 책은 인천대가 지난 4년간 진행해온 76가지 혁신 프로젝트 중 19개를 소개했고, 이번 책은 18개를 추가로 소개합니다. 

1부는 종합사례 3개, 2부는 개별사례 15개를 배치했습니다. 이 책의 부제는 “아무도 몰랐던 인천대 혁신 이야기 II”로 해서 첫 책과 연계시키되, 주제는 “대학을 버려야 대학이 산다”라고 정했습니다. 기존 대학의 관행에 대한 미련을 버려야 새로운 시대에 맞는 대학으로 살아난다는 뜻입니다.

- 조동성(국립인천대학교 총장, 서울대학교 명예교수), 책 내용 중에서