매번 새로운 명령을 내려야 하는 일회성 도구로, 이전 대화나 업무 맥락을 전혀 기억하지 못합니다.
각기 다른 AI가 독립적으로 작동하여 데이터와 인사이트가 부서별로 고립(Silo)되는 현상이 발생합니다.
사용자와의 상호작용 기록이 없어, AI는 방금 대화한 신입사원보다 못한 업무 수행 능력을 보입니다.
이 문제를 해결하지 못하면, AI는 '비싼 장난감'으로 전락하고 경쟁에서 뒤쳐지게 됩니다.
AI 시스템 아키텍처 역량을 확보하기 위해, 리더가 겪는 가장 큰 3가지 장벽을 체계적으로 돌파합니다.
'컨텍스트'와 '에이전트'의 작동 원리를 몰라 기술적 불확실성에 갇힙니다.
AI 기술을 비즈니스 가치와 연결하고, 구체적인 전략 로드맵을 그리지 못합니다.
기존 시스템 연동, 보안, 거버넌스 등 현실적인 실행 계획 수립에 어려움을 겪습니다.
전략 로드맵 및 거버넌스 방안 학습
단일 AI 모델의 한계를 넘어, 여러 전문 에이전트가 협업하여 복잡한 비즈니스 워크플로우를 자율적으로 처리하는 시스템을 구축하는 방법을 제시합니다.
● 반복 업무 자동화를 통한 생산성 혁신
● AI를 단순 '도구'에서 '핵심 경쟁력'으로 전환
IF 리더가 MCP 기반의 '전략적 아키텍처 설계 역량'을 갖추면,
THEN 단절된 AI 도구를 '지능형 AI 워크포스'로 전환하여 비즈니스의 핵심 경쟁력으로 만들고, 명확한 ROI를 창출할 수 있다.
✓ 실제 산업별 케이스 스터디를 통해 비즈니스 가치를 검증합니다.
✓ 리더가 직접 설계할 수 있는 아키텍처 청사진과 템플릿을 제공합니다.
✓ 보안 및 규제를 고려한 구체적인 거버넌스 프레임워크를 학습합니다.
1_1 MCP란_무엇인가
02
1_2 AI 에이전트 시대에 MCP가 중요한 이유
03
1_3 비즈니스 영향: 정적 모델에서 다이나믹 모델로
04
1_4 다양한 산업 분야의 실제 활용 사례
05
1_5 MCP가 귀하의 AI 전략에 어떻게 적용되는가
06
2_1 인공지능에서의 컨텍스트(Context): 의미와 중요성
07
2_2 MCP 아키텍처 개요
08
2_3 컨텍스트, 라우팅, 에이전트, 그리고 프로토콜 계층
09
2_4 MCP가 멀티모달 인텔리전스를 가능하게 하는 방법
10
3_1 MCP를 활용한 의사결정 인텔리전스 향상
11
3_2 운영, 인사(HR), 고객 관리를 위한 자율 에이전트
12
3_3 RAG(검색 기반 생성)에서 MCP 활용하기
13
3_4 컴플라이언스(Compliance), 감사(Auditing), 그리고 설명 가능성(Explainability)
14
4_1 MCP 원칙으로 AI 준비 팀 구축하기
15
4_2 내부 MCP와 외부 MCP 중 선택하기
16
4_3 전략적 AI 거버넌스를 위한 MCP
17
4_4 예산 편성 및 ROI: MCP 비용과 가치
18
5_1 MCP 툴링(MCP Tooling) 개요(예: LangGraph, Fi)
19
5_2 오픈소스 vs 엔터프라이즈(기업용) 솔루션
20
5_3 기존 시스템(CRM, ERP)과의 통합
21
5_4 로컬 MCP 배포에서의 보안 및 데이터 소유권
22
6_1 사례 연구: 포춘 500대 기업에서의 MCP 적용
23
6_2 사례 연구: 기밀 문서를 위한 로컬 MCP
24
6_3 비전 워크숍: 첫 번째 콘텍스트 설계하기
25
6_4 경영진 로드맵: 컨텍스트 기반 조직으로 거듭나기
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